Programa de Liderazgo Ecosistémico
Una nueva forma de pensar y actuar para enfrentar los retos de Latinoamérica
Latinoamérica está adelante en la curva de los problemas del mundo. Sin embargo, eso les da a ustedes la oportunidad de encontrar soluciones a problemas que ahora se están empezando a mostrar en los países más desarrollados. Vamos a encontrar esas soluciones juntos. Otto Scharmer. PLE Uruguay, marzo de 2023.
Los 180 asistentes del PLE Uruguay 2023 sentimos una especie de depresión colectiva cuando Otto pronunció la primera oración. Luego de una pausa, terminó de expresar su idea y el sentimiento colectivo de convirtió en una suerte de esperanza en acción. Todos nos miramos las caras con una expresión de ¡si podemos!
Todos pudimos sentir la convicción de Otto de que el PLE era la manera de encontrar esas soluciones. Ese sentimiento cercano, casi íntimo experimentado colectivamente por los que estábamos allí es algo difícil de expresar con palabras, y se resume en una oración:
Si Otto está tan comprometido con este proceso ahora, ¿cuándo lo voy a hacer yo? ¿cómo lo voy a hacer yo?
De eso se trata el PLE, del cuándo y del cómo.
Recientemente tuve el placer de asistir a la presentación de la segunda edición del Programa de Liderazgo Ecosistémico Latinoamericano (PLE), que se llevará a cabo en San Esteban, Chile en marzo de 2024. El taller es parte del Ciclo de Liderazgo del PLE, que dura tres años y que tiene como objetivo crear una infraestructura regional para la transformación personal y colectiva basada en la conciencia.
Al taller asistirán líderes de diferentes sectores y regiones, quienes aprenderán conceptos, herramientas y habilidades poderosas para el cambio consciente de sistemas.
Yo estuve en la primera edición del PLE en marzo de 2023 en Uruguay, y puedo atestiguar que fue una experiencia trascendente, no sólo para mí, sino para todos los que estábamos allí. Fig. 1.
Una nueva forma de pensar y actuar para enfrentar los retos regionales
Laura Pastorini, parte del Core Team del Presencing Institute, explica cuál es el desafío que la región tiene por delante como una comunidad global. Ella dice que vivimos en una época en la que hemos alcanzado umbrales críticos que amenazan nuestra supervivencia como especie, por lo que debemos actuar urgentemente para crear un mundo más sostenible, equitativo y pacífico.
Esos retos exigen una nueva forma de pensar y actuar que puede ayudarnos a superarlos; el Cambio Consciente de Sistemas se ocupa precisamente de eso. Este enfoque implica volverse más conscientes de nosotros mismos, de los demás y de los sistemas con los que interactuamos. Esa metodología nos permite desarrollar más empatía, cultivar más creatividad, fomentar una mayor colaboración, generar más confianza, crear más valor; generando más impacto, e inspirando más transformación.
El Programa de Liderazgo Ecosistémico
El Ciclo de Liderazgo que promueve el PLE, está diseñado para ayudar a las personas a desarrollar sus habilidades de liderazgo en diferentes niveles:
El programa fundacional de marzo de 2023 en Uruguay activó el ecosistema. En 2024, además del programa fundacional (módulo 1), se facilitará el que tendrá como objetivo el impacto colectivo (módulo 2), continuando con la activación y enfatizando la transformación (módulo 3). El 2025, será el año de la profundización, continuando con la activación y transformación, además de obtener conocimiento, dado el aprendizaje obtenido de las experiencias de años anteriores. Fig. 2.
Laura también menciona que este programa está alineado con diferentes vías de certificación que ofrece la u-school for Transformation del Presencing Institute.
Estos tres niveles se basan en diferentes enfoques del aprendizaje, como el aprendizaje experiencial, la educación experiencial, el aprendizaje experiencial a través del servicio o el aprendizaje experiencial a través del emprendimiento social.
En esta segunda edición del PLE, tendrá lugar la facilitación del módulo 2, Impacto Colectivo, con las actividades que se explican en la Fig. 3.
El evento consiste en un taller intensivo de cuatro días que tendrá lugar en un lugar bucólico en medio de las montañas de Los Andes chilenos. Esa es la localidad ideal para permitirnos explorar diferentes formas de aprendizaje y practicar la variedad de actividades que tendrán lugar en los espacios mencionados en la Fig. 4.
Laura dice que este taller será una oportunidad para que nos conectemos con otros líderes de diferentes sectores y regiones que comparten nuestra visión y pasión por el cambio consciente de sistemas, y también será una oportunidad para que exploremos nuestro potencial como líderes que puede marcar la diferencia en todos los niveles.
El Consejo de Visión: una tradición ancestral
Algo que caracteriza a este programa y lo hace único en su clase, es la reconciliación con las tradiciones ancestrales de los pueblos originarios de Latinoamérica. Luego de Laura interviene Coral Herencia, directora de la Fundación Cuidemos Paraísos, una ONG que protege los bosques nativos del sur de Chile y las culturas originarias de Latinoamérica.
Ella explica que, en el PLE de 2024, harán presencia cuatro custodios de tradiciones y rituales ancestrales: Ellos son la Abuela Alejandrina Ayala de las montañas de Arequipa en Perú y la Abuela Nan Amalia Tum de GuateMaya (Guatemala), así como dos abuelos de los pueblos Aimara y Mapuche. Los cuatro conformarán un Consejo de Visión, con el objeto de proporcionar un espacio de sanación, arraigo, fuerza, y conciencia para apoyar a los asistentes al PLE en los retos que tienen por delante. Fig. 5.
Otto Scharmer: Creando pequeñas islas de coherencia en un mar de caos
Luego interviene Otto Scharmer, Profesor senior de MIT, quien nos da la primicia que presentará en Chile un nuevo enfoque de cambio consciente de sistemas para liderar el cambio en el siglo XXI, Fig. 6. Esa nueva metodología es parte del contenido de su nuevo libro pronto a publicarse. Otto explica que en el nuevo enfoque el reemplaza el modelo del iceberg del pensamiento sistémico, por la metáfora de la regeneración de la tierra, donde la calidad del suelo impacta la calidad de lo que se manifiesta por encima de él.
En este nuevo modelo la calidad de las relaciones, como los nutrientes del suelo, determinan la calidad del Campo Social en el que operamos. Así que mejorar la calidad de las relaciones se convierte en nuestra misión.
Para enfrentar las fallas institucionales masivas que tienen lugar globalmente, Otto enfatiza la necesidad de un nuevo liderazgo colectivo, construido sobre dos pilares:
- Cambiar la consciencia
- Hacer que el sistema se observe a sí mismo
Asimismo, cultivar cualidades de liderazgo como escuchar, conversar y apropiarnos de nuestros actos, nos permite ser “pequeñas islas de coherencia” en un mundo caótico. Estas islas, según el científico Ilya Prigogine, tienen el poder de elevar todo el sistema a un orden superior.
Cuando un sistema está lejos del equilibrio, pequeñas islas de coherencia en un mar de caos tienen la capacidad de elevar todo el sistema a un orden superior. Científico y premio Nobel Ilya Prigogine, 2020
El mensaje de Otto es claro: cambiar la conciencia personal y colectiva es clave para liderar un cambio positivo en un mundo que clama por un nuevo orden. El describe el momento actual de disrupción y no solo propone la transformación en varios sectores y sistemas, sino también cómo podemos aprender y liderar en tiempos de cambio en cada uno de esos sectores. A ese efecto, el propone la Teoría U como un enfoque de cambio consciente de sistemas capaz de motorizar los cambios requeridos por estos tiempos.
El eje central del Programa de Liderazgo Ecosistémico es la Teoría U, que trata sobre cómo mejorar nuestra práctica como líderes de sistemas y crear un futuro mejor para nosotros y los demás. Por lo tanto, el PLE permite cultivar y evolucionar la calidad de nuestras capacidades, que subyacen bajo el suelo del Campo Social; estas son: escucha, conversación, liderazgo, métodos de propiedad y gobernanza, (ver la parte inferior externa de la figura 6). Esta evolución consiste en llevar esas capacidades de una conciencia habitual a una conciencia del todo. Ellas nos ayudan a ver el sistema completo y a actuar desde una conciencia compartida.
- Escuchar es la base de todo. Va desde la factual hasta la empática y la generativa. Necesitamos elegir el nivel adecuado para cada situación.
- La conversación va del debate al diálogo y a la creatividad colectiva. Necesitamos ir más allá de la visión sujeto-objeto y relacionarnos más con los demás.
- El liderazgo va desde formas tradicionales como la MBO a formas participativas, hasta llegar al liderazgo humilde. Necesitamos aceptar nuestro no saber y aprender de los demás.
- La propiedad va de la propiedad pública a la propiedad familiar y a la propiedad responsable. Necesitamos centrarnos en el propósito de la empresa y su impacto en la sociedad.
- La gobernanza va desde los mercados y la jerarquía hasta los procesos de múltiples partes interesadas. Necesitamos actuar desde una conciencia compartida y colaborar con los demás.
Al cultivar estas cualidades, podemos activar las pequeñas islas de coherencia que pueden elevar todo el sistema a un orden superior.
Dos historias: La convergencia hacia la Regeneración vs. la matriz de manipulación
Otto habla sobre dos historias que definen el momento actual de disrupción y transformación en diversos sectores y sistemas.
La primera historia trata sobre la convergencia hacia el sistema operativo 4.0, de la Regeneración, del Ego hacia el Eco y la Presenciación (ver el centro de la fig. 6). Esta historia describe cómo podemos hacer evolucionar nuestros sistemas y a nosotros mismos hacia un orden superior de coherencia, donde actuamos desde una conciencia compartida y creamos un cambio positivo.
La segunda historia trata sobre el modelo operativo 1.0, la matriz de manipulación. Esta historia describe cómo somos manipulados por fuerzas externas que causan desinformación masiva, polarización, depresión, extracción y destrucción.
El sugiere que nosotros, los agentes de cambio consciente, estamos justo en medio de estas dos historias y tenemos el poder de elevar el sistema a un orden superior operando desde nuestro corazón y desde nuestro ser. Así que siempre debemos tener respuesta a las siguientes preguntas:
Arriba del suelo, ¿en cuál de esos sistemas estás operando? En el subsuelo, ¿dónde ves tu propia evolución? Recuerda, el futuro es una posibilidad que te mira para manifestarse. Otto Scharmer. 2023.
Resonancia sistémica
Luego de Otto, Vivi Galdames, coorganizadora del PLE Chile, realizó un ejercicio de mindfulness para resonar con lo sucedido hasta el momento, e inmediatamente, Geisa Paganini de Mio, la scribe generativa del PLE, quien es originaria de Brasil, presentó su resonancia sistémica. Fig. 7.
Todos los asistentes resonamos con el arte social de Geisa, a las preguntas ¿Qué ves? ¿Qué sientes? ¿Qué percibes? ¿Qué es lo que el futuro necesita de ti?
Chile 2024
¿Quieres tener una experiencia transformacional profunda?
Te invito a que asistas al Programa de Liderazgo Ecosistémico, que tendrá lugar en Chile en San Esteban, Chile, en marzo de 2024.
¡No te lo pierdas!
Si deseas asistir, todavía te puedes inscribir aquí: Ecosystem Leadership Program Latam | Module 1: Personal Foundations | u-school for Transformation.
