Otto Scharmer: Librarnos del trumpismo requerirá volvernos hacia la disrupción
Otto Scharmer en conversación con Andrew Keen en Keen On
Esta es una traducción al español del artículo que reseña la entrevista hecha a Otto Scharmer por Andrew Keen. Lea el artículo original en inglés aquí.
La pandemia de coronavirus está alterando drásticamente no solo nuestra vida diaria, sino también la sociedad misma. Este programa presenta conversaciones con algunos de los principales pensadores y escritores del mundo sobre las consecuencias económicas, políticas y tecnológicas más profundas de la pandemia. Es nuestro nuevo podcast diario que trata de darle sentido a largo plazo al caos de la crisis global actual.
En el episodio de hoy, el teórico y autor Otto Scharmer analiza los impulsos que hay detrás de apartarse de y volverse hacia posibilidades emergentes.
Otto Scharmer en conversación con Andrew Keen en Keen On
Tomado del podcast:
Andrew Keen: Para empezar, Otto, ¿qué es exactamente un punto ciego? Tienes esta maravillosa imagen en tu artículo de Medium de lo que son los puntos ciegos. Entonces, este no es un término que sea descartable, porque obviamente, le has dado a la noción de punto ciego un pensamiento profundo.
Otto Scharmer: Un punto ciego puede ser nuestra forma habitual de ver las cosas de una forma cuando en realidad también podrían ser de otra manera. Creo que particularmente en 2020, se ha dicho muchas veces que vivimos en un momento de disrupción. Particularmente este año la hemos experimentado de forma colectiva y global. ¿Qué significa realmente una disrupción? Generalmente, significa que el futuro será diferente al pasado. Algo esta cambiando, entonces, siempre que ocurre una disrupción, hay dos formas diferentes de responder. Una es apartándose de ella, y la otra es volviéndose hacia ella.
Apartarse de es básicamente una reacción de congelación de la mente humana. Cerrar la mente, cerrar el corazón, cerrar la voluntad, también conocido como ignorancia, odio y miedo. En consecuencia, de la frase “Hacer América grande otra vez” (Make America Great Again), la palabra más importante es la última, “otra vez”, porque significa que nos estamos orientando hacia un tiempo que ya pasó. Entonces, esa es una forma de responder. Y no necesariamente refleja mala intención o algo por el estilo, pero se basa en la reacción de congelación, originada tal vez por una autoprotección de la mente, gatillada por la impresión de que lo que se presenta ante nosotros es demasiado para para poderlo procesar.
La otra forma de responder a la disrupción es volverse hacia . Volviéndose hacia la disrupción, significa que nos estamos orientando hacia un futuro emergente que ni siquiera sabemos qué es realmente. Y la única forma de hacerlo es abriendo la mente, equivalente a activar nuestra curiosidad; abrir el corazón, también conocido como tener empatía, compasión; y abriendo la voluntad, que es tener el coraje para afrontar lo que nos acontece.
Desde ese punto de vista, en un momento en el que tenemos esta conversación en la que todos tenemos la esperanza de estar al final no solo del período de Trump sino también del período del trumpismo, la capacidad más profunda que tenemos que desarrollar para realmente movernos no solo más allá de Trump sino también más allá del trumpismo es la de cultivar nuestros recursos de curiosidad, compasión y coraje. Porque esa es la base para responder a una disrupción de una manera que no se remonta hacia atrás en el tiempo, que no se basa en dar la vuelta y congelarnos, sino que se basa en inclinarnos hacia una posibilidad futura emergente que debemos aceptar y que requiere de nosotros dejar ir y dejar venir. ¿Dejar ir qué? Dejar ir todo lo que no sea esencial y también dejar atrás el pasado. Y dejar venir significa conectarse con las posibilidades futuras emergentes con las que realmente sentimos cierta resonancia.
Otto Scharmer es profesor titular en MIT Management Sloan School y cofundador del Presencing Institute. Preside el programa MIT IDEAS para la innovación intersectorial e introdujo el concepto de “presenciar” — aprendiendo del futuro emergente — en sus libros más vendidos Theory U y Presence (este último en coautoría con P. Senge et al). Es coautor de Leading from the Emerging Future , que describe ocho puntos de acupuntura para transformar el capitalismo. Su libro más reciente, The Essentials of Theory U , resume los principios básicos y las aplicaciones del cambio de sistemas basados en la conciencia.
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